Командные стратсессии. Фасилитации

Как командиру космического корабля, мне неоднократно приходилось вырабатывать план действий своей команды, экипажа в самых разных условиях и ситуациях, в том числе в сложных и экстренных, объединяя команду, находящуюся как в космосе, на международной космической станции, так и на Земле, в центрах управления полетами. В условиях постоянно меняющейся ситуации надо уметь находить и принимать оперативные решения и меняться для достижения максимального результата. Я поделюсь своим опытом, сформирую новый взгляд на ваши задачи и помогу найти наиболее эффективные решения.
Командные стратсессии. Фасилитации - фото - 1
Как командиру космического корабля, мне неоднократно приходилось вырабатывать план действий своей команды, экипажа в самых разных условиях и ситуациях, в том числе в сложных и экстренных, объединяя команду, находящуюся как в космосе, на международной космической станции, так и на Земле, в центрах управления полетами. В условиях постоянно меняющейся ситуации надо уметь находить и принимать оперативные решения и меняться для достижения максимального результата. Я поделюсь своим опытом, сформирую новый взгляд на ваши задачи и помогу найти наиболее эффективные решения.
Стратсессия | 8 часов

Стратегическая (командная) сессия, фасилитация – это встреча ключевых руководителей и специалистов с целью решения бизнес-задач, разрешения конфликтов, формирования целей и повышения мотивации и вовлеченности сотрудников. В процессе происходит открытое и психологически безопасное для участников обсуждение текущих проблем, решение возможных конфликтов, формулирование целей, постановка задач, поиск вариантов и путей развития в меняющемся мире.

Методика проведения стратегических сессий моей команды дает возможность максимально эффективно провести встречу, раскрыть потенциал участников, создать набор инновационных идей и конкретных решений, которые принимаются к реализации после завершения сессии. Кроме этого, мои стратсессии — это еще и интересный и творческий день, наполненный мотивационными и полезными выступлениями.

Участники команды:

Антон Кудрин - мой партнер, более 9 лет ведет стратегические сессии для крупного бизнеса (Газпромнефть, Роснефть, Сбер, Уралхим, Avon) и для небольших компаний. Антон - профессиональный спикер, опытный бизнес-тренер, много лет проработал в международных консалтинговых компаниях (EY, PwC, Molten), создал и возглавил 2 корпоративных университета, подготовил и сертифицировал более 270 внутренних тренеров, выпускник школы преподавателей Сколково, тьютор Президентской программы в МИРБИС. Антон напрямую вовлечен в процесс проведения стратегических сессий вместе со мной.

Наталья Стулова - мой помощник и ассистент, та, без которой невозможен бизнес-уют. В стратегических сессия Наталья берет на себя все вопросы, связанные с комфортом участников, ведет наблюдения за ходом сессии, помогает ведущим и готовит отчеты об участниках, если такой запрос ставится в план сессии.

honor-2

FAQ. Часто задаваемые вопросы.

1) Чем Стратсессия отличается от обычного выступления?

Мое выступление – это лекция продолжительностью до 90 минут. Лекция интересна и полезна, но не предусматривает активной работы участников. Цель стратегической сессии или фасилитации – сформировать планы развития компании, обсудить в творческой и безопасной обстановке назревшие вопросы и задачи, найти нестандартные и эффективные способы их решения.

2) Входят ли Ваши выступления в Вашу Стратсессию?

Да. Внутри стратегической сессии есть часть, которая на тренерском языке называется «прогрев» - подготовка участников к активной работе. В рамках этого прогрева я провожу выступление по одной из моих программ. Длительность выступления зависит от сценария стратегической сессии, который мы также обсуждаем вместе.

3) Зачем нужны глубинные интервью перед стратегической сессией?

Глубинные интервью позволяют:

  • - понять «настроение» участников, атмосферу в компании, особенности корпоративной культуры, которые важно знать при построении сценария сессии;
  • - понять ваш «истинный запрос».

4) Можно ли не согласовывать сценарий сессии? Мы очень заняты, просто придите и проведите.

Можно, но лучше все-таки его согласовать. Стратсессию можно сравнить с танцем – это путь, по которому ведущий ювелирно ведет участников к результату. Важно, чтобы все упражнения и активности сессии соответствовали вашему запросу, помогали в решении поставленных задач. Поэтому я настоятельно рекомендую согласовать сценарий сессии после его разработки.

5) Что такое «поддержка после сессии»?

Поддержка после сессии возможна в двух форматах: трекинг и сопровождение.

Трекинг – это регулярные встречи с ключевыми участниками команды для контроля и обсуждения хода внедрения принятых на сессии решений. Трекер помогает вам отслеживать прогресс, уберегает участников от ухода «в рутину» (когда текущие задачи начинают вытеснять решения сессии), помогает понять причины «внутреннего саботажа», если что-то не получается. Трекер не предлагает решений, он лишь контролирует и координирует участников.

Сопровождение – это полноценная консалтинговая поддержка после сессии, когда, помимо трекинга, наша команда участвует в анализе возникающих у вас задач и помогает прийти к наиболее эффективным решениям.

Стоимость трекинга и сопровождения определяется индивидуально, в зависимости от объема отслеживаемых задач и форматов поддержки, комфортных для вас.

6) Сессии проводит сам Сергей?

Да, Сергей ведет их вместе со своей командой. При этом часть, связанная с авторским выступлением Сергея, проводится им на 100%

7) Хотим заказать Сессию у Сергея! Как это сделать?

Заполните заявку, мы свяжемся с Вами в ближайшее время!

Пресс-портрет